A honlapon használt sütik beállítása
Mit nyerhetünk a fenntarthatóságra való átállással – és mit veszítünk, ha elmulasztjuk a zöldülést?
Szerző
MBH Bank Nyrt.
Olvasási idő
5 PERC
Megjelent
2023.12.05.
Az utóbbi időben egyre nagyobb szerepet kapnak az ESG törekvések az üzleti életben, a vállalatoktól pedig egyre inkább elvárható,
hogy a környezetvédelmi kritériumoknak és szabályozásoknak megfelelően működjenek. Cikkünkben bemutatjuk, miért érdemes vezetői
oldalról is megfelelni ezeknek az elvárásoknak.
A fenntartható működés nem pusztán a vállalatok személyes felelőssége, hanem saját érdekük is. A következőkben sorra vesszük
a fenntarthatóság elhanyagolásával járó negatív hatásokat, valamint a korszerű működés előnyeit.
Mit veszíthetünk a fenntarthatóságra való átállás elmulasztásával?
Az ESG szempontok elhanyagolása ahhoz vezethet, hogy a vállalat előbb-utóbb lemarad a versenytársaitól, így hosszú távon nem képes fennmaradni. A mulasztás pedig többek között a következő területeken fejtheti ki negatív hatásait:
- Piaci versenyképesség: A fenntarthatóságra való átállás elmulasztása hátrányba hozhatja a vállalatot a piacon, mivel a modern fogyasztók egyre inkább értékelik a fenntartható termékeket és szolgáltatásokat, és hajlamosak elkerülni azokat a vállalatokat, amelyek nem tartják tiszteletben a környezetet és a társadalmi felelősségvállalást. Mindemellett a fenntarthatósággal kapcsolatos vállalati jelentéstételről szóló irányelv értelmében (Corporate Sustainability Reporting Directive, CSRD) néhány éven belül minden vállalkozás számára kötelezővé válik, hogy beszámoljanak a fenntarthatósági törekvéseikről. Emiatt érdemes minél előbb elkezdeni a témával való foglalkozást, illetve a jelentéstétel értelmezését, hogy a vállalkozás később se kerüljön versenyhátrányba.
- Hosszú távú jövedelmezőség: A fenntartható gyakorlatok bevezetése lehetőséget kínál a költségek csökkentésére és az erőforrások hatékonyabb felhasználására. Ennek elmulasztása hosszú távon magasabb költségekhez és csökkent jövedelmezőséghez vezethet. Szerencsére a modern digitális megoldások bevezetésében több kezdeményezés is segít, operatív programok és a közvetlen EU-s források is támogathatják a digitális fejlesztéseket.
- Megbízhatóság és hírnév: A fenntarthatósági szempontok elhanyagolása a vállalat hírnevét is veszélyeztetheti. A témával kapcsolatos negatív sajtóvisszhang komolyan károsíthatja egy vállalat megítélését és megbízhatóságát. Egy kutatás tanúsága szerint, amely néhány magyar márkát vizsgált meg abból a szempontból, hogy azok mennyire zöldek a közvélemény szemében, a márkák számára a legkifizetődőbb úgy zöldnek látszani, hogy valóban zölden is működnek. Ha valaki ezt meg akarja úszni, hamar negatív vélemények kereszttüzébe kerül.
- Fenntartható üzleti modell: A fenntarthatóságra való átállás elmulasztása az üzleti modell elavulttá válásához vezethet. Mivel egyre több szervezet szorgalmazza az üzleti modellváltást, és a világ fokozatosan átáll a zöld és fenntartható gazdaságra, így mindazok, akik nem követik ezt a trendet, hátrányba kerülnek.
Milyen eszközökkel érhetjük el a sikeres zöld működést?
Miután körbejártuk a fenntarthatóság elmulasztásával járó hátrányokat, vizsgáljuk meg, milyen lépéseket tehetünk a fenntarthatóság felé:
- Újratervezés: Az ESG-jelentési és -közzétételi standardok megváltozása lehetőséget teremt a vállalatok számára, hogy átgondolják a prioritásokat, azonosítsák az innovációs területeket és hatékony kommunikációt alakítsanak ki az érintettek különféle csoportjaival. A szemléletváltás sok esetben a változás kulcsa.
- Zöld megoldások: A nagyvállalatok fenntarthatósági politikájának része a klímaváltozási akcióterv elkészítése, ezt követően konkrét lépéseket szükséges tenni a károsanyag-kibocsátás csökkentése érdekében. A zöld finanszírozás, a fenntartható technológiák alkalmazása és a zöld programok – például faültetési akciók – megvalósítása által a vállalat elindulhat a karbonsemlegesség felé vezető úton.
- Fenntartható munkaerőmenedzsment: A vezetési stratégia megalkotása során érdemes figyelembe venni a jövőbeli készségeken és képességeken alapuló tervezést, és képzéseket biztosítani a munkaerő számára az új kompetenciák elsajátításához.
- Vonzó munkakörnyezet: Figyeljünk arra, hogy a munkavégzés helyén az iroda elrendezése, a különféle technikai megoldások, a szabályzatok és programok, valamint a mobilitási stratégia egyaránt a fenntartható és méltányos munkahely prioritásait tükrözzék. A munkaerő motiválása és megtartása szintén a fenntarthatóság egyik fontos eleme.
Iratkozzon fel hírlevelünkre, amennyiben szeretne:
- értesülni és meghallgatni a legfrissebb MKB Business Podcast sorozat adásait,
- szakértőktől tájékozódni a vállalkozását érintő aktuális piaci, gazdasági helyzetről,
- piaci trendeket látni KKV-kat vizsgáló, ágazati kutatásokból,
- inspirálódni különböző fontos, cégvezetéshez szükséges témák kapcsán,
- esetleg elsőként szeretne értesülni egy Ön számára érdekes szakmai rendezvényről
Tisztelt Ügyfelünk!
Ezúton tájékoztatjuk Önt, hogy az MKB Bank Nyrt. és a Takarékbank Zrt. – a Takarékbank Zrt. beolvadásával – 2023. április 30-án egyesült, és az így létrejött kereskedelmi bank, mint a Magyar Bankholding bankcsoport anyabankja 2023. május 1-jétől MBH Bank Nyrt. (a továbbiakban: MBH Bank) név alatt működik tovább.
Tisztelt Ügyfelünk!
Ezúton tájékoztatjuk Önt, hogy az MKB Bank Nyrt. és a Takarékbank Zrt. – a Takarékbank Zrt. beolvadásával – 2023. április 30-án egyesült, és az így létrejött kereskedelmi bank, mint a Magyar Bankholding bankcsoport anyabankja 2023. május 1-jétől MBH Bank Nyrt. (a továbbiakban: MBH Bank) név alatt működik tovább.
Tisztelt Ügyfelünk!
Ezúton tájékoztatjuk Önt, hogy az MKB Bank Nyrt. és a Takarékbank Zrt. – a Takarékbank Zrt. beolvadásával – 2023. április 30-án egyesült, és az így létrejött kereskedelmi bank, mint a Magyar Bankholding bankcsoport anyabankja 2023. május 1-jétől MBH Bank Nyrt. (a továbbiakban: MBH Bank) név alatt működik tovább.