2023.12.05

Vállalkozásból vállalat - építési technikák

Legújabb adásunkban hallgatóink megismerkedhetnek a Palmsped Cargo 2009 Kft.-vel, egy logisztikai vállalkozással, amelynek sikeres növekedése példaként szolgálhat másoknak is. A cég rövid történetét és jelentős eredményeit bemutatva inspiráló történetekkel készültünk azzal kapcsolatban, hogy miként lehetséges hatékonyan lépésről lépésre növekedni a logisztikai iparágon belül.

Mihálovits András beszélgetőpartnere ezúttal Kiss Nikoletta a Palmsped Cargo Kft. ügyvezetője és Krausz Zoltán vállalatépítési szakértő volt.

2023.10.24

2024-ben újra stabilizálódik a gazdaság

Az elmúlt időben sok vállalkozás kényszerült arra, hogy újragondolja korábbi beruházási elképzeléseiket, illetve a mindennapi működését is a turbulens makrogazdasági környezet hatására. Van nyerő stratégia a versenyképesség fenntartására, avagy mit tehet egy vállalkozó addig, amíg stabilizálódik a gazdaság? 

Mihálovits András beszélgetőpartnere ezúttal Szabó Levente, az MBH Bank egyedi kiszolgálásért felelős üzleti vezérigazgató-helyettese és Kuti Ákos, az MBH Bank Elemzési Centrum igazgatója volt.

2023.06.15

Digitális adatsztráda bank és ügyfél között

Jelen epizódunk beszélgetőpartnerei azt járják körbe, hogy a hazai nagyvállalatok hogyan igazodnak el a finanszírozási források piacán, és hogyan alakul ki a bank és az ügyfél jó kapcsolata. Mihálovits András beszélgetőpartnere a 2. évad 6. részében Sipos Zsolt, a HE-DO Kft. ügyvezetője, és Kollega-Tarsoly Dániel az MBH Bank egyedi üzletfejlesztésért felelős ügyvezető igazgatója.

2023.06.05

A rózsaszín, és a fekete üzleti terv

Jelen epizódunk beszélgetőpartnerei azt járják körbe, hogy a hazai nagyvállalatok hogyan igazodnak el a finanszírozási források piacán, és hogyan segítheti őket ebben egy bank. Mihálovits András beszélgetőpartnere a 2. évad 5. részében Sipos Zsolt, a HE-DO Kft. ügyvezetője, és Kollega-Tarsoly Dániel az MBH Bank egyedi üzletfejlesztésért felelős ügyvezető igazgatója.

2023.03.31

Kitörési pontok kisvállalkozóknak

Ebben az epizódban azt járjuk körbe, hogy bizonytalan időkben hogyan érdemes gondolkodni fejlesztésekről, beruházásokról és innovációról a mikro- és kisvállalkozói szférában. Mihálovits András beszélgetőpartnere a 2. évad 4. részében Lakatosné Lukács Zsuzsanna, a SEED Kisvállalkozás-fejlesztési Alapítvány ügyvezetője és Bognár Zsuzsanna, az MKB Bank Mikro- és kisvállalati szegmens vezetője.

2023.03.20

A vállalkozások sikeres stratégiája a kreatív alkalmazkodás

Az epizód témája, hogyan lesznek a magyar vállalkozások egyszerre válságállók és fejlődőképesek? Mihálovits András beszélgetőpartnere a 2. évad 3. részében Lakatosné Lukács Zsuzsanna, a SEED Kisvállalkozás-fejlesztési Alapítvány ügyvezetője és Bognár Zsuzsanna, az MBH Bank Mikro- és kisvállalati szegmens vezetője.

2023.03.06

A jó döntés adatalapú

Az aktuális epizódunk témája, hogy a jelen makrogazdasági környezetben lehetnek-e a vállalatok között igazi nyertesek, és mi kellhet a jövedelmezőség fenntartásához. Arra a kérdésre is választ adunk, hogy mikor számíthatnak a vállalkozók pozitív fordulatra 2023-ban. Mihálovits András beszélgetőpartnere a 2. évad 2. részében Bertalan Sándor, a Magyar Bankholding középvállalati üzletágának ügyvezető igazgatója és Kovács Zoltán, a Kermann Zrt. vezérigazgatója.

2023.02.10.

Tudatosság, tervezhetőség gazdasági kihívások idején

Átgondoltüzleti modell, helytállás és gyors reagálás, kihívások közepette a megfelelőmomentum megtalálása – és egy proaktív bank. A jelenlegi gazdasági környezetbena vállalatokra szabott pénzügyi tanácsadás és közös gondolkodás szerepefelértékelődik. Többek között ezekről is beszélget Bertalan Sándor, aMagyar Bankholding középvállalati üzletágának ügyvezető igazgatója és meghívottvendégünk Kovács Zoltán, a Kermann Zrt. vezérigazgatója az MBH BusinessLive legújabb podcastjában. 

2022.02.18.

Csak a bizonytalanság a biztos – makrogazdasági kitekintés

Hogyan hathat az inflációval, háborúval, növekvő energiaárakkal terhelt gazdasági helyzet a magyar vállalkozások működésére? Mi várható makrogazdasági szinten a következő időszakban?

2022.02.25.

Fenntartható működés: pusztán marketing vagy valóság

Mit jelent az ESG szerinti működés egy magyar vállalkozásra nézve? Mik a legfontosabb ESG szempontok? Milyen lehetőségek, hitelek és pályázatok állnak rendelkezésre az átálláshoz?

2022.01.06.

A tőzsde értéke KKV szemszögből – „A Gloster növekedése másolható”

Melyek a tőzsdére lépést övező gyakori tévhitek? Milyen előnyökkel és mekkora növekedési potenciállal kecsegtet a tőzsdei jelenlét egy magyar vállalkozás számára? Mivel érdemes számolni a folyamat sikeres megvalósítása során?

2021.12.09.

Ez áll a sikeres cégnövekedés mögött – Gloster story a Budapesti Értéktőzsdén

Miként profitálhat egy vállalkozás a tőzsdére lépéssel? Hogyan történik a cégek felkészítése a döntéstől egészen a tőzsdére lépésig? Miért érdekes ez a KKV-k számára is? A tőzsdére lépés valójában kiemelt célként kellene, hogy ott lebegjen minden hazai vállalkozó és döntéshozó előtt, akárcsak más európai országok (pl. Lengyelország) esetében.

2021.11.25.

KKV beruházások a koronavírus árnyékában

Miként hatott a Covid-19 válság a KKV-k szintjén a beruházási hajlandóságra? Élénkültek-e a zöld beruházások? Mit hozhat a jövő akár az átlagos, akár a speciális beruházásokat tekintve? „Magyarország a mérsékelt innovátorok között van” - Váczi Dávid mondata remekül rávilágít, hogy akad még bőven fejleszteni való, úgyhogy erősen indokolt foglalkozni a beruházásokkal. Ehhez pedig ideális első lépés lehet a Budapest Business Podcast adásának meghallgatása.

2021.11.11.

KKV beruházások az NHP után

A közép- és nagyvállatok körében rendre nagyobb a beruházási hajlandóság. Ugyanakkor egy-egy iparág és a gazdaság fejlődéséhez a kisebb cégek számára lehetőséget kínáló innovatív beruházásoknak is kiemelt szerepük lehet. A KKV-k beruházásai ugyanis nagyban hozzájárulnak a gazdaság fejlődéshez.

2021.10.28.

Az agilis működés a sikeres növekedés kulcsa

Mi az agilitás, illetve a LEAN szemlélet lényege? Miért célszerű kiemelten foglalkozni a bevezetésükkel a vállalkozások szintjén? Mi kell ahhoz, hogy a szemléletváltás és az agilis működés implementálása sikeresen megtörténhessen a hazai cégeknél?

2021.10.14.

Készenáll-e a hazai vállalkozói réteg az ipar 4.0-ra?

Milyen területeken lehet a legjobb hatékonysággal digitalizálni? Mennyire kezelik tudatosan a digitalizáció és automatizáció lehetőségeit a hazai vállalkozások? Érdemes-e még várni a digitalizációval, vagy célszerűbb most azonnal lépni a megvalósítás irányába?